Методики, нормирование, импортозамещение — для управления проектным бюро
Раскрываем, как считать себестоимость проектных работ, как уйти от Excel в планировании, и чем заменить MS Project. Опираемся на опыт работы с реальными бюро.
Темы статей
Темы определены по информационным запросам, которые задают руководители проектных бюро.
Экономика проектного бюро: загрузка, себестоимость, кадры
Три контура экономики бюро — загрузка, себестоимость и кадры — считаются из одних данных. Обзорная страница, которая связывает все статьи кластера в один маршрут.
Читать Гид по кластеру · планированиеРесурсное планирование проекта: полное руководство
Какие ресурсы планируют, как составить ресурсный план, чем выравнивание отличается от сглаживания и что меняется в многопроектном режиме.
ЧитатьТоп российских систем управления проектами
10 систем по пяти классам — от таск-трекеров до отраслевых платформ.
Читать БлогКак выбрать российскую СУП для проектной организации
Критерии, вопросы вендору, пилот — методика выбора без оглядки на рейтинги.
Читать БлогПланирование загрузки персонала: методика и нормы
Данные, шаги, нормы 70–85% и работа с перегрузками — для любой проектной команды.
Читать БлогПланирование загрузки в Excel: шаблон и инструкция
Готовая таблица с формулами утилизации и подсветкой перегруза — скачайте и заполните.
Читать БлогПрограммы для ресурсного планирования: обзор 6 систем
Классы систем, четыре критерия выбора и сравнительная таблица.
Читать БлогАналоги Primavera: 6 систем для замены P6
От календарно-сетевого планирования до экономики ПИР — что под какой сценарий.
Читать БлогМиграция с MS Project и Primavera: чеклист
Восемь шагов перехода: аудит, данные, пилот, параллельный период.
Читать БлогCRM для архитектурного бюро: как выбрать
Когда нужна, что проверять — и где граница между продажами и производством.
Читать БлогСогласование разделов ПД внутри бюро
Регламент согласования ГИП: цепочка статусов вместо почты и расчёт потерь времени.
Читать БлогУтилизация персонала: формулы и нормы
Какая доля времени команды реально уходит на проекты, как её считать и с чем сравнивать.
Читать БлогПлан-факт анализ проекта: методика и пример
Что сравнивать по срокам, часам и деньгам, пороги отклонений и освоенный объём.
Читать БлогРасчёт стоимости проектных работ: три метода и Excel
По трудозатратам, по нормативам Минстроя и «за м²» — с примером и калькулятором.
Читать БлогСтоимость человеко-часа: как рассчитать
Оклад, взносы, накладные и фонд времени: почему час стоит дороже, чем кажется.
Читать БлогУчёт трудозатрат сотрудников по проектам: полное руководство
Формула трудоёмкости, методы учёта от табеля до timesheet-систем, внедрение за 7 шагов.
Читать БлогУчёт рабочего времени в Telegram: голос вместо таймшита
Как голосовой ввод трудозатрат в боте снимает главное трение таймшитов — и куда попадают часы.
Читать БлогУправление ПИР: планирование и учёт трудозатрат при разработке ПСД
Стадии П и Р, планирование состава работ и сроков, роль генпроектировщика.
Читать БлогРентабельность проекта: формула и пример расчёта
Валовая, чистая, ROI — и сквозной числовой пример на проектном контракте.
Читать БлогАналоги MS Project для проектных организаций: 9 систем
Сравнение по критериям проектного бюро — загрузка людей, себестоимость, 1С.
Читать БлогКак рассчитать себестоимость проектных работ: метод и формулы
Из каких компонентов складывается фактическая себестоимость, как разнести накладные.
Читать БлогНормо-часы на 10 000 м²: как нормировать труд проектировщиков
Откуда берутся нормативы, как их корректировать под ваш профиль.
Читать БлогКак спланировать загрузку проектного бюро и уйти от Excel
Минимальный набор данных, которые нужны для нормального планирования.
Читать БлогИмпортозамещение MS Project и Primavera в 2026 году
Что выбрать вместо ушедших с рынка планировщиков, как мигрировать.
Читать Блог1С:PM или отраслевая система: что выбрать проектной организации
Когда лучше универсал, а когда — готовая отраслевая модель.
Читать БлогКак считать маржу по каждому проектному контракту
Что нужно собрать в учётной системе, чтобы видеть реальную экономику.
Читать БлогПрогноз потребности в кадрах для проектной организации
Как оценить, сколько проектировщиков нужно нанимать в ближайшие 6–12 месяцев.
Читать БлогПерегруз проектировщиков: как увидеть выгорание в данных
Пример расчёта на 8,7 ч/день, нормы ТК РФ и ранние сигналы риска — до увольнения, а не после.
ЧитатьПубликации в СМИ
Экспертные материалы команды НормоПлан на внешних площадках.